記杰出女企業家、中企華資產評估公司董事長、CEO孫月煥

　　在中國的資產評估界，中企華這個名稱無人不知、無人不曉。它開創了中國資產評估的先河，獨步江天，成為中國評估界的一面旗幟；它創造了資產評估業績高、評估師人數多、專業水平高、服務信譽好等行業領先水平，被企業界譽為中國的“評估航母”。而打造和駕馭這艘戰艦的卻是一位４８歲棄官從商、在中國評估界獨領風騷十數年的中國女性，她以超常的自信與遠見書寫了中企華的傳奇神話；她以堅韌的意志與誠信筑立起中企華永遠不倒的信譽之碑；她以自己的平實與魄力凝聚成中企華永不言敗的精神團隊。她就是被人們譽為中國評估界“鏗鏘玫瑰”的杰出女企業家、中企華資產評估公司董事長、ＣＥＯ孫月煥。
自信：會當擊水三千里
　　接觸孫月煥的人都會感受到在她身上有一股神奇的力量，在不知不覺中感染你、征服你。正是她這種超越常人的自信力，使她在４８歲那年作出了人生中最重要的抉擇，由此改寫了她的人生，并將她的名字與中企華融為一體，鐫刻在中國評估業發展的里程碑上。
　　在社會上流行著這樣一句話：“８０年代靠膽識，９０年代靠學識。”在孫月煥的身上可謂是膽識與學識兼而有之。對于一個大學畢業后從軍又從政的中國女性來說，４８歲正是處在一個春風得意的時期。但改革開放的春風和“儒商”下海的風潮，使她不免心潮澎湃。正是改革開放的春風沐浴催生了這枝“鏗鏘玫瑰”，并在人到中年之時綻放出光彩奪目的花環，創造了自己人生中的“第二個春天”。她放棄了優越的社會地位，創辦了中企華資產評估公司。她在回憶當年作出抉擇時說，改革開放對我們每一個人來說都是太重要了，盡管將面對許多新的挑戰，但她渴望著在挑戰中實現自我。她的膽識來源于她的自信，她的成功來源于她對事物發展的遠見卓識。創業初始，她曾面對許多選擇，有人請她做拍賣，有人拉她作保險，還有人勸她作文化產業。但她卻最終選擇了資產評估。中企華的成功與壯大證明了她當初高瞻遠矚的抉擇。
　　孫月煥認為，評估業在世界上已經有上百年的歷史，而中國的改革開放必然涉及到所有制的改革，所有制的改變也必然會產生產權交易，這就為中國評估業的產生與發展帶來了前所未有的機遇。資產評估對中國來說是一個新興的行業，她喜歡創新，新的行業雖然極具挑戰，但也極具生命力。中國資產評估業的發展是伴隨著中國改革開放走過來的，中企華的１０年發展也印證著中國資產評估業的發展。
　　孫月煥的定位是準確的。她認為辦任何企業都要有市場需求，中企華的市場定位就是為改革開放、為國企改革、為中國企業走向市場提供資產評估服務這個大市場。她正是緊緊抓住改革開放這個環境，為經濟發展服務這個大市場，開辟出中國資產評估的新天地。
　　孫月煥的眼光是超前的。她認為跟在別人屁股后面，吃別人嚼過的饃是永遠沒有出息的，對一個成功的企業家來說，必須具有超前的眼光。她創辦中企華時，資產評估在中國才剛剛開始，市場上剛剛出現評估需求，中企華比別人早了整整七八年的時間。
　　孫月煥的毅力是堅韌的。她如是說，在別人還沒有認識到的時候，你認識到了，并要被別人所認識，就意味著你所走出的每一步都將是艱難的。有人喜歡一開始就把事情做得大而全，希望“東方不亮西方亮”。但她沒有接受這個理論，她認為只有把東方做亮了，才會照得西方亮。十數年來，她抵御住了太多行業的誘惑，悉心在資產評估行業里培育出一片沃土，勤于耕耘，精心播種，最終將中企華栽培成蔭及神州的參天大樹。
至誠：獨步江天任自由
　　孫月煥笑談市場風云，言語間都充滿著超越對手的自信。有人想要在短時間內擊破這艘“評估母艦”也絕非易事。她在十數年間打造的“至誠至信、嚴謹公平”的公司理念，使中企華已經在眾多的客戶心目中筑立起一座不倒的信譽豐碑。
　　孫月煥從來沒有懷疑過自己的選擇，從來沒懷疑過自己做不成業內最大。盡管她沒有很深的背景，但有比別人更強烈的一種信念：要么不做，要做就做到最好、做到最大。在創業初期，她提出了“先發展、后規范”的思路，在發展中規范、在規范中發展。正是在這一正確的思路引導下，中企華走過了“市場——隊伍——信譽”這樣一個由小到大、由弱到強的成長之路。
　　中企華的創業歷經了太多的艱辛與曲折，但使人記憶猶新的是被評估界稱為“巨無霸”的中國石油項目。該項目評估資產達４０００多億、覆蓋全國１５個省市、６大板塊，其工程之浩大、內容之繁雜、涉及地域之廣泛，在我國評估界可以說是史無前例，而甲方給定的時間卻只有１００天。當時參與競標的共有６家評估公司，沒有一家敢說可以獨立承辦這一項目的。而孫月煥卻語出驚人，當即表示中企華完全有能力獨立承辦這一項目。她從下午４時離開甲方，經過通宵熬戰，于第二天早８時準時將長達上百頁的項目建議書擺在了甲方的辦公桌上。中企華以超人的速度、能力與精神深深地征服了甲方。她說，做評估項目只能是１００％的把握，９９％也不行！她的自信是對項目的透徹理解和豐富的經驗。項目拿到后，孫月煥先后動用了８００多人參與到這個浩大的工程中，僅評估報告就多達３００多本，工作底稿１０００多盒，整個資料匯集到一起動用了搬家公司的車輛。１００天后，中企華不僅按時完成了任務，報告的確認率也達到了１００％，創造了中國評估界的神話。財政部的一位官員稱贊道，孫月煥在這１００天里指揮了一次“淮海戰役”！
　　中企華自建立以來的１０多年間，先后承辦了５００多家企業的資產評估項目，評估總資產達到２萬多億，中央級國有大型企業的資產評估項目中有相當大的比例是由中企華承辦的，在中國企業境外上市項目中，中企華提供過評估以及咨詢服務的占到了６５％以上，以滬深兩地股市１３００多家上市企業而言，約有２０％左右為中企華的客戶。這對全國評估界３０００多家企業而言，中企華無疑是獨占鰲頭，占有絕對的領先地位。
　　中企華是以“至誠至信、嚴謹公正”著稱于中國企業界的，孫月煥為中企華制定了一個鐵的原則，這就是寧丟項目，不丟中企華的信譽。國內曾有一家著名的公司請中企華進行無形資產的評估，并提出了與評估結果相差很大的具體資產評估要求。孫月煥斷然決定撤出該項目，寧肯損失幾十萬元也決不做違規、違心的評估報告。孫月煥認為，評估業應該做不僅是評估本身，而是幫助企業做成他要做的事情，幫企業做事不是幫著企業做假。評估企業最重要的是要做到客觀公正和優良的服務與信譽。中企華正是著眼于長遠，在廣大的客戶群體中建立起自己良好的口碑，并與企業建立了長期的合作關系，以至于眾多的企業在屢次評估項目中只選擇中企華一家來做評估項目。
至信：彩云常在有新天
　　人們說，在中國資產評估的大項目、難項目、急項目、復雜項目非中企華而不能。中企華做市場靠的是專業、服務和信譽。每一個項目都是中企華的信譽所在，每做完一個項目都是中企華一個新的市場立足點。而她過硬的員工隊伍卻在支撐著這個龐大的市場體系。這是一支敢打硬仗、能打急仗、打而必勝的評估隊伍。
孫月煥為中企華構建了一個利益共同體平臺，使員工的潛能和才華得到了最大的施展空間。中企華是一個評估師股份制企業，而根據孫月煥的主張，公司的利益不是全部用于股東分配，而是從企業盈利中拿出４０％用于對員工的獎勵，從而使公司的利益與每一個員工的利益緊緊地捆在一起，形成了一個利益共同體。孫月煥對員工的每項承諾在兌現時總會給人帶來意想不到的驚喜。
　　在拿到每一個項目時，她都會與參與項目的人員簽訂“軍令狀”，如果不能按時按質完成項目，那么就意味著一條結果——離開中企華；作為ＣＥＯ的她如果沒能解決員工提出的困難，那么她也一樣將會離開中企華。在工作中她是一位嚴厲的老師，因為她相信嚴師出高徒。
　　孫月煥認為，做好評估項目，光有專業不行，必須還要敬業。中企華有一支敬業的員工的隊伍。他們會手把手地幫助企業做好每份表格，不厭其煩地糾正他們的每一個錯誤，對他們來說每一張表格、每一個數據、每一筆資產都不能打馬虎??因為１００％是他們工作的惟一標尺。至誠至信，是中企華在市場上決勝千里的法寶。孫月煥如是說，領導與員工之間彼此信任，員工與員工之間彼此信任，中企華與客戶之間彼此信任，還有什么困難不可以戰勝的呢！
　　在中企華走訪的近兩個小時里，孫月煥沒有接聽過一個電話，而在全國各地中企華有幾百人在作項目，這足見她的公司已經處在了高效而有序的運行狀態中了。孫月煥告訴我們，每一位項目經理、每一位員工都有著他們應該完成的任務，而作為企業的決策者，她的任務就是開拓新的領域。在穩定和壯大評估業以后，她又開拓了會計師事務所、咨詢公司、房地產評估公司等新的領域，形成了多元發展的良好格局。隨著東北經濟的振興以及國企改革力度的加大和全面提速，也必將給中國的評估業帶來更加廣闊的市場空間，描繪出更加美好的發展藍圖。中企華這艘“評估航母”，也將縱橫馳騁，創造出更加驕人的戰績；孫月煥，這枝評估界的“鏗鏘玫瑰”也必將煥發出更加絢麗的光彩。