她，誕生于我國資產評估行業形成之初，適逢國有企業改制蓄勢待發之時。她伴隨著國家的改革開放和行業一起快速成長，并迅速成為行業翹楚，引領行業發展。在服務央企改革、中國企業“走出去”、資本市場建設等眾多方面，她作出了卓越的貢獻。在服務質量、經營業績、人才隊伍、行業建設等方面，她都取得了驕人的成績，贏得了客戶、行業協會及相關監管部門的一致好評，成為評估行業當之無愧的旗艦機構。迄今為止，她已走過二十二年的輝煌歷程。她，就是國內評估行業規模最大、實力最強的專業評估機構之一——北京中企華資產評估有限責任公司(以下簡稱“中企華”或“中企華公司”)。

      在中企華，有這樣一個領導集體，創業之初，他們懷著同樣的信念、價值觀和人生追求走到一起;他們執著耕耘資產評估行業二十多年，個個專業過硬，經驗豐富;他們組成了行業最高學歷的智囊團和領導隊伍，赫赫有名，個個頗富威望;他們不分彼此，同心同力擰成一股繩，攻堅克難，以專業的服務和極好的口碑拿下了一個又一個資產評估項目，實現了一個又一個不斷挑戰的業績目標!

      恰逢改革開放四十周年，中企華領導班子新老交替，探尋新發展的成功之道，在深秋的一個午后，筆者應邀采訪了中企華公司的創始人、名譽董事長孫月煥，董事長權忠光和總裁兼CEO劉登清。作為在國內資產評估界頗有威望的專家和公司里德高望重的領導，孫月煥猶如鄰家大姐一樣熱情真誠，又隨和風趣，談起當年創業故事和項目成果時，她時而慷慨激昂，時而言辭懇切，娓娓道來，激情絲毫不減當年!現任北京市政協常委、中國資產評估協會副會長的權忠光博士如作戰前沉著冷靜、運籌帷幄的指揮官一樣，對評估市場了然于心，談起公司的經營戰略和創新成果時，展現了超常的戰略眼光和創新思維。畢業于清華大學的劉登清博士年富力強、學歷高，是行業的資深專家，談起公司的發展經驗和人才戰略，他思路清晰，成果豐富，不愧是年輕有為的青年才俊。隨著采訪的深入，讓人深刻感受到中企華領導集體獨樹一幟的管理思想和誠信務實的人格魅力，“至誠至信，嚴謹公平”的公司理念無形中融入到他們的思維當中，落實到評估實踐中，成為他們良好職業操守和人生信條的一部分。

      執掌了中企華20年的孫月煥下海經商前，在國家審計署從事紀檢工作。她很早就敏銳地意識到資產評估業是深入推動改革開放、搞活市場經濟的需要，她借了10萬塊錢，置辦了設備，只有11個人的中企華資產評估公司在北京宣告成立了。創立初期，孫月煥就非常重視在企業經營中樹立正確的理念：靠實力打造市場、靠信譽贏得客戶。絕不憑借關系、靠不正當的競爭求生存，一切在陽光下操作是企業發展的長遠之計。

      很快，孫月煥就為中企華贏得了意義非凡的第一桶金。1997年，中國電信行業改革，郵電部率先將廣東和浙江兩個省的移動通信業務拿到香港上市，中企華承接了這個在當時來說資產量最大且分布最廣的評估項目。為了按時按質完成任務，孫月煥在發動公司全部骨干力量的同時，還親自沖在第一線。在那段時間里，孫月煥奔走在廣東和浙江兩省之間，一個月內幾乎沒有回過家，而是一直守在現場監督，當后勤部長，為員工保駕護航。最終，使中國移動成功上市融資29億美元，創造了當時中國乃至整個亞洲企業在資本市場的融資之最。

      在驕人的成績面前，孫月煥并沒有止步。1999年，中國石油準備境外上市，決定在全國范圍內招標一家評估公司對其4000億元的資產進行評估。其中，待評估資產涉及全國16個省市的54家二級企業，涵蓋六大板塊的行業，而留給評估公司的時間只有100天，其難度不言而喻，而且中國石油方面堅持由一家評估公司單獨完成。正是基于如此嚴苛的條件，前面和中石油接洽的五家評估公司均不敢冒風險接受。中企華是最后一個洽談的。當中石油方面的負責人問孫月煥能不能獨家完成這個項目時，她斬釘截鐵地說：“沒問題。”而當時，孫月煥的中企華資產評估公司只有20人。她給出的方案是，把公司這20名業務骨干都任命為項目經理，招聘大專院校的專業人才和社會上有這方面經驗的專家組成16個項目組分到各地，總部做總指揮、總協調，負責匯總報告。她敢為人先的勇氣和睿智打動了中石油，對方當即決定把這個項目交給中企華。在整個項目的評估過程中，孫月煥精益求精，堅決不放過任何細節。“做這個項目的過程實在太難了，有的員工連續五天五夜不睡覺，還有的員工甚至說，做完這個項目能活著就是奇跡。”回憶起陪著員工一起熬過的一個又一個夜晚，孫月煥如是說道。所有員工都被孫月煥執著頑強的精神所感動，榜樣的力量是無窮的，全體員工齊心協力、奮力拼搏。功夫不負有心人，孫月煥帶領中企華創造了評估行業的奇跡：評估報告按時按質地完成了，財政部領導高度稱贊孫月煥指揮了一場沒有硝煙的“淮海戰役”，中企華被譽為評估界“第一個吃螃蟹”的機構。在這一奮戰中，中企華憑著實力占領了資產評估業的頭等位置，也給員工帶來了豐厚的回報，通過項目磨礪鍛煉出一支專業過硬、敢為人先的精英隊伍。
      在采訪中，談起當年河南的一個項目，孫月煥感觸至深。當時中企華通過正常程序入圍中標，又不知因為什么，中企華前腳接到中標通知，后腳又說中標不算了。孫月煥心里非常不甘心，她當時還未離開鄭州，帶著憂慮去了黃河，看到洶涌奔流的黃河水，頓時涌上一股不服輸的信念。“人們都說，不到黃河心不死，我到了黃河也不死心。”從黃河回來之后，她緊接著去找當地國資委領導做了積極溝通，相關領導被她公平正義、不服輸的精神感動，交流之后，省里決定按中標結果確定機構。“歷史不是筆直的，道路也不是一帆風順的，前路再艱險，縱然心里有一片陰雨壓過來，她始終堅信：陰雨之后一定會有一縷陽光照進來。”

      創始人孫月煥總是語重心長地告誡團隊：對每一份報告都認真簽署意見，要把最高質量的報告奉獻給客戶。中企華先后服務了中國電信、中國網通、中國國航、中國神華、中國人保、中信銀行、中材股份、中國重汽、中國聯通、中國石化、中海油、貴州茅臺、農業銀行、中國中信、長江電力、中廣核、中國北車、中國西電等大型、特大型企業的海內外上市，其中還有國電、華電、中電投等五大電力公司，中國五礦、富士康、埃克森美孚、大眾、寶馬等中外重要客戶。憑借出眾的精英團隊、深厚的專業素養、卓越的創新能力、有效的風險管控、優質的客戶服務，中企華完成了眾多開創先河的評估項目，創造了資產評估界多項第一，成為中國資產評估業的領導品牌。

　　
      在瞬息萬變、發展日新月異的新時代，創新是企業生存和發展的靈魂！面臨新的形勢，在市場經濟與改革進入深水區的背景下，經濟發展已步入新常態，中國的資產評估行業要更好地服務于社會主義市場經濟建設和發展，必須創新。在創新的道路上，更需要年富力強、有專業知識的人把握戰略，尋找發展的機遇。新任董事長權忠光在2016年將中企華的接力棒接過來，他要把中企華的傳統延續下去，把中企華品牌發揚光大，那就必須創新！接班后，他反復強調：“只有不斷改革創新，才能引領企業持續發展!創新是引領我們發展的最重要的抓手，是靈魂。不管是在專業研究方面，還是在業務方面，甚至在信息化建設方面，中企華都與時俱進，開拓進取，取得了許多創新成果。”

      在采訪中，權忠光董事長介紹了中企華抓創新的幾個方面。首先，在專業研究創新方面，中企華公司一直以來都積極參加評估行業開展的各類專業論壇和課題研究。2008年成立研發部，專做理論和重大課題研究工作。公司內部召開多次技術交流會，對行業的發展、市場的開拓乃至評估技術的精進等方面都做了大量深入的創新研究工作。其次，隨著國際化進程越來越快，特別是在“一帶一路”背景下，如何用國際化的視野和新時代信息技術去完成評估行業交付的使命，也需要創新。在行業準則制定以及國際化上，中企華公司跟德勤進行了深度的合作，自身成立了國際部，近幾年做了大量海外業務。權忠光親自組織了資產評估業“一帶一路”的研討會，并與政府有關領導親赴“一帶一路”沿線去考察，尋找資產評估業的商機。第三，依托互聯網、大數據技術，在信息化建設創新方面不斷突破。2012年，中企華研發部開始了系統的數據庫建設工作，如今已經擁有四大數據庫，在協助公司評估業務開展方面發揮著越來越重要的作用。公司在信息化建設領域進行了深入的研究，領先于同行，不管是在評估技術領域、評估方法領域，還是國際化領域，以及信息化領域，中企華作為行業的專業機構和排頭兵，引領行業發展。

      中企華公司的另一個新掌門人是劉登清，在業界頗負盛名。他曾多年擔任中企華的首席評估師，是中國資產評估行業的知名專家，也是中國證監會的兩屆發審委委員，兩屆重組委委員，他也擔任著行業的授課教師，重大準則政策制定的專家，還親自帶評估專業的碩士生，擔任博士后流動站指導教師。資產評估是一個專業性很強的行業，不管是開發市場還是服務客戶，專業領先都有著絕對的競爭優勢。作為行業權威的劉登清博士，從分管業務的領導，轉向負責市場的開發與客戶的談判，用專業為客戶提供專業的服務，使中企華的市場占有率更大，客戶服務得更好，真正實現了華麗轉身。

      創始人孫月煥為何把黨支部書記的重擔交給劉登清，將總裁和CEO的頭銜也一并賦予他，因為中企華的經營發展必須在黨的領導下，新市場開發靠的是知識和專業。讓他去開發市場，負責與客戶交流、談判，體現的就是中企華是一個專業的服務公司的品牌形象。開始劉登清認為自己只是專業人士，搞不了市場，不敢接任。但是孫月煥非常信任他，她認為在評估行業高質量發展的新階段，需要高素質人才去做市場開發的工作。接了新的任命，做了總裁和CEO以后，有了新的任務，劉登清親臨市場與客戶談判當中，深深感受到專業人士在市場領域里更能了解客戶的需求，為其提供更好的服務，因而受到客戶的贊揚。今年中企華接了一個特大型鋼鐵企業向全國評估機構招標的并購項目，劉登清帶領公司的有關人士親赴一線做投標方案，親自與客戶談判。從對整個項目的理解、評估方法，以及并購評估過程當中需要注意的問題，劉登清在現場都分析得非常透徹，客戶十分滿意。由于報價高于同行水平，劉登清一度擔心因為價格而無法中標，當客戶宣布中企華中標時，他非常激動。客戶說，他們選機構主要看的是專業和實力，而不光看價格。談起中企華的品牌戰略時，劉登清強調：“專業是我們的特色，要給外界傳遞的是一個專業評估機構的品牌形象。在整個評估行業內的3000多家評估機構和69家證券業評估機構中，客戶乃至監管部門一提起評估行業的品牌就會想到中企華。中企華給外界傳遞的品牌形象就是專業。”在談到現任職務體會時，劉登清說：“用專業的人給客戶提供更專業的服務，我們在客戶中的信譽度更高了!我在開發市場與客戶交流時，能充分發揮自己的專業知識，也促使自己學習新的知識。”他也親身體會到，專業人士不僅能開拓市場，而且會做得更好。果然不負眾望，在他的帶領下去投標，中企華常常獲得客戶贊揚，中標率大大提高，許多項目都是高價中標。


      中企華一貫重視人才的培養。不管是老的掌門人，還是新的掌門人，他們都認為，作為一個高端專業服務機構，為社會提供誠信的服務，最主要的是人才，人才是實現公司可持續發展的戰略資源。近來年，中企華領導班子積極實施人才戰略，在選用人才、辨識人才、培養人才方面，做了很多細致而深入的工作。

      談起人才培養和隊伍建設，孫月煥也道出了公司的用人之道：“中企華之所以成功，就是因為打造了一支專業的人才隊伍。”“資產評估行業是現代高端服務業，所有從業者必須是思想端正、誠懇務實、敢于挑戰、懂專業知識的高素質人才。公司在人才管理上始終堅持嚴格選人、大膽用人、精心育人的理念。”選人方面，她堅持不拘一格選人才。中企華是資產評估行業里最早聘用博士的企業。權忠光、劉登清兩位新的掌門人就是孫月煥親自選出來的，他們都是博士，也是在隊伍里成長起來的領袖。還有中企華的骨干力量，多位副總經理、部門經理以上的人都是在部門中跟中企華一起打拼出來的，跟著公司一起成長起來的精英。“評估行業是要靠知識和專業去給別人服務的。沒有這兩點，就是無源之水、無本之木。”發展到現在，中企華北京總部已有員工200多人，其中博士、碩士占半數以上;300多人的專家隊伍中，80%以上獲得高級職稱，是一支高知識水平、高專業能力的團隊。

      談起人才隊伍建設，權忠光說：“加強人才隊伍建設，一直是中企華發展的基礎，我們向來都重視隊伍的建設和人才的培養。”近幾年來中企華在人才引進方面做了大量的工作，和許多高校建立了校企合作，包括中央財經大學、首都經貿大學、中國人民大學、北京交通大學、北京工商大學等，是行業里唯一一個擁有省部級產學研基地的企業。中企華每年接納數百名本科生、碩士生來實習，一方面提高了學生的實踐能力，另一方面也從中選拔了優秀的人才。三年來，中企華已經招了80來名以碩士為主的新人。人才是企業發展的基石，新人是中企華的未來。有了新鮮的血液源源不斷涌流進來，中企華才能基業長青。這也為中企華的持續發展，提供了后備力量的重要保障。

      劉登清坦言：“資產評估行業是高端專業服務業，核心是人才。要想持續發展，既要對現有人才充分利用，還要對后備人才進行培養。”針對后備人才的培養，劉登清補充說：“人才戰略是中企華得以持續發展的主要戰略之一。我們公司招聘新人絕大部分是通過校招，我會去全國很多高校做校園宣講，做專題講座。我們已連續五年和首都經濟貿易大學舉辦資產評估文化節，連續兩年贊助資產評估新發展國際論壇，連續兩年支持舉辦‘中企華杯’全國資產評估專業碩士知識競賽，不僅擴大我們的影響，也使很多資產評估專業學生就業時的第一選擇就是中企華。通過校企合作，高校把許多學生輸送到中企華，成為公司的后備人才。現在中企華本部員工中，新人占到了40%以上。”針對后備人才的培養，領導班子身體力行。劉登清說：“新人招聘進來以后，我們用心培養，并實行了配套的制度和措施，一是新人的培訓制度，包括入職培訓、項目培訓、后續三年的滾動培訓、行業協會的后續教育等;另外，公司針對新人建立了導師制，公司會為每個新人配備導師，一對一地在業務上進行指導，全程幫助員工迅速成長。”


　　作為公司的創始人、名譽董事長，孫月煥在業界有著極高的威望和影響力，她是開拓者，也是創業者!如今，年過70歲的孫月煥已從公司最高指揮人位置上退下來，但還在“扶上馬，送一程”。談及自己多年的管理工作和人生感悟，孫月煥感慨道：“公司的指導思想在很大程度上是一把手工程，作為一個公司的帶頭人，掌門人的思想作為公司的靈魂非常重要，只有超前和創新的思想，才能引領公司發展，因為公司上下所有的人都在看著你。思想決定出路，細節決定成敗。我交班就是要交思想。”

　　作為新掌門人，權忠光和劉登清極其推崇孫月煥的管理模式，認為她不僅是中企華公司的領航人，也是一位卓越的企業家和管理者。提到孫月煥名譽董事長的人格魅力和過人之處，權忠光毫不掩飾地說：“孫總，是一位杰出的企業家，她在管理方面有很多高明之處。首先，她在識人，辨人，用人方面堪稱專家。中企華成立之初是很小的一家企業，后經迅猛發展進入第一梯隊，就是因為她獨特的用人理念起到了強大的助推作用。其次是敢于爭先。她骨子里有一股不服輸的精神，不管是在市場開發，還是在帶領團隊方面，她都敢于爭先，永爭第一。”劉登清也飽含深情地補充說：“我們有一個非常好的帶頭人，孫總雖然不是一位專業人士，但她卻創辦了一個專業的品牌，帶出來一個專業的團隊，識人、用人、辨人，這是她在管理上的過人之處。”而孫月煥在談起這兩個新掌門人，也是喜上眉梢。她說：“一家專業公司的發展，仍然靠專業服務。權忠光、劉登清不僅學歷高，專業功底深厚，而且對資產評估行業感情深，愛鉆研，相信在他們帶領下，公司一定會持續長久地發展得更好，熠熠生輝，成為百年老店。”新老掌門人互相提及彼此時，都是惺惺相惜，互相欣賞，彼此贊許，目標一致!中企華的領導集體不愧是一個創新突出、專業領先、凝聚力強、戰斗力強、敢為人先的優秀集體。

　　經歷了二十二年的風雨歷程之后，中企華公司憑借著專業的服務和不斷的創新贏得了廣大的市場，鑄就了一流的品牌，取得了豐碩的成果，成為行業的佼佼者。如今他們順利完成了新老交替，上下同心，團結一致，不忘初心，砥礪奮斗，繼往開來，追求卓越，積極投身于我國改革開放和社會主義市場經濟建設的宏偉實踐中，在資產評估事業發展道路上繼續耕耘，奉獻自己的智慧和專業力量，必將帶領中企華進入一個更加美好的未來。