孫月煥：追逐時代潮流背負責任讓我走得更遠

      孫月煥，女，1945年5月生，高級經濟師，中國注冊資產評估師。現為北京中企華資產評估有限責任公司董事長，并擔任北京注冊會計師協會常務理事、中國女企業家協會副會長、中國工商聯并購協會常務理事、財政部資產評估準則委員會委員、北京市東城區人大常委會財經委委員等社會職位。

      孫月煥是中國資產評估業第一批認定的注冊評估師、首屆中國十佳女評估師之一，資產評估行業巾幗標兵。曾獲“2008中國10大品牌女性”、“2007年中國十大誠信英才”、“和諧中國2007年度十大領軍企業家”、“第四屆經濟十大創新人物”、“中國優秀企業家”、“百名優秀女企業家”、“杰出創業女性”等榮譽。

      她，年近半百之時棄官從商，白手起家繪制一個現代企業的輝煌傳奇；她，雖為外行，卻凝聚了一批高素質的專業人才，帶領企業創造連續十年榮登行業榜首的神話；她，作為資產評估行業的開拓者之一，對中國的資產評估從理論到實踐都進行深入探索，鑄造了中國資產評估業第一品牌。

      孫月煥出生于1945年，是伴隨著新中國一起成長起來的。新中國成立后，孫月煥在黨的關懷和教育下成長，親歷了共和國的發展變化，見證并參與了新中國改革開放后市場經濟發展的大潮。

      作為新一代成功女性的典范，在談及改革開放三十年的發展歷程和心得體會時，孫月煥感慨萬分：“我對社會主義和改革開放有著最切身的體驗，我的感受實在太多了！”熱血青春服從祖國召喚激情年代總有獨立思考

      1945年5月，孫月煥出生于一個普通人家。受蘇聯教育模式和教育理念的影響，孫月煥從小就追求上進。1959~1961年，新中國遭遇了罕見的三年困難時期，全國各地都陷入一片饑荒。看到很多同學餓著肚子到學校上課，思維活躍的孫月煥開動腦筋，把大家組織起來，到校辦工廠去勤工儉學，掙來錢就買食物分給大家。在當時的歷史環境下，孫月煥小小年紀就表現出如此的鎮定與靈活，讓很多老同學至今都記憶猶新。

     受前蘇聯的經典電影《鄉村女教師》的影響，孫月煥從小就立志要像電影中的主人翁瓦爾瓦拉一樣，到農村去做一名鄉村教師。正因如此，在高考填報志愿時，孫月煥在志愿一欄只填報了北京師范學院這一個學校。1964年，孫月煥如愿以償進入北京師范學院中文系學習。

      1965年，“四清”運動開始，孫月煥積極響應，她和同學們被分配到昌平十三陵公社。孫月煥很快就與當地的農民群眾打成一片，和他們同吃、同住、同勞動。從小在北京城里長大的孫月煥做起農活來一點也不含糊，耕地、砍柴、種莊稼、挑大糞，不管多苦多累的活兒，孫月煥總是第一個沖上去。她的這股拼命干活的勁頭，令當地的很多農民對她這個從北京來的女大學生刮目相看。因為表現突出，1966年4月初，就在農民家的炕頭上，時值大學二年級的孫月煥加入了中國共產黨。

     不久，“文化大革命”的洶涌浪潮席卷全國，批斗運動很快在各個領域中蔓延，學校也變成了充滿硝煙的戰場。在這場歷史的大動亂中，21歲的孫月煥并沒有隨波逐流，而是有著自己的思考和判斷。憑著內心的良知和道德感，孫月煥選擇站在被批斗的老師和同學一邊。她勇敢地和那些氣焰囂張的極左派們針鋒相對、互貼大字報，最激烈的一次，是她站在課桌上和他們進行辯論。孫月煥說，她相信一個人的出身無法選擇，但走什么樣的路是可以選擇的。如今，當我們撥開陰霾，站在歷史的高度回首過去時，我們將驚異地發現，還是一名大學生的孫月煥在當時表現出來的清醒、公正和勇氣是多么的難能可貴。

    “文化大革命”的動蕩漸漸平息，新中國四個“現代化”的建設步入正軌。在全國工業學大慶的熱潮中，勞動模范王進喜那種“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的“鐵人”精神感染全國，也讓孫月煥感動不已。一個偶然的機會，孫月煥從同學那里得知，王進喜正在北京人民大會堂參加全國勞模表彰大會，帶了兩三個同學的孫月煥激動地沖到人民大會堂。“已經記不清當時人民大會堂的警衛員是怎么讓我進去的”，但就是憑著一腔熱情和敢闖敢拼的大膽與執著，孫月煥不僅見到了勞動模范，還邀請他到學校去做講座。“帶著王進喜坐公交車就到了學校”，回到學校，立即組織全系同學，舉辦了一場轟動全校的演講。“到最后，演講轟轟烈烈地結束了，校方才知道，有個學生把勞動模范請到了學校。”從這段小插曲中，孫月煥的組織才干和領導能力可見一斑。

      1969年，剛剛大學畢業的孫月煥下放到了山西4657部隊農場。在部隊，孫月煥很快脫穎而出，被組織上任命為副排長。她吃苦耐勞，嚴格要求自己，多次評為五好戰士，因為表現突出，孫月煥被直接留在了部隊，擔任組織宣傳工作。在部隊里，孫月煥一待就是十年。十年的軍旅生涯，培養了孫月煥過人的膽識和非凡的軍人氣質。順應潮流要走前人未走過的路搶先一步占據有利的優勢地位1978年，孫月煥復員到北京市東城區組織部工作，因工作出色，孫月煥被列為組織部后備干部。在一次關于黨風問題的座談會上，談吐不俗的孫月煥就被中紀委的領導一眼相中，調到了審計署工作。

      1992年10月，改革開放的春風吹遍神州大地，孫月煥也迎來了人生中的重大轉折。鄧小平南巡時一番振聾發聵的演講讓全國人民耳目一新，改革開放的號角也讓孫月煥激動不已，倍感暖意。雖然領導已明確告知即將提拔她，但孫月煥卻更愿意挑戰自己，“路都是人走出來的，想要活得更有意義，就應該善于走那些前人沒走過的路。”

      正當孫月煥躊躇滿志地想在這場改革浪潮中做點什么時，一個非常偶然的機會，孫月煥聽到了一個美國專家關于資產評估在市場經濟中的作用的講座。對于當時孫月煥而言，“資產評估”是一個聞所未聞的全新概念。

      通過講座，孫月煥敏銳地意識到，中國的資產評估業必然會隨著改革的深入、市場的完善而發揮越來越重要的作用，她看到了市場空缺帶來的巨大商機和前景。經過一番考察與論證后，孫月煥大膽判斷，在當前改革開放的大好形勢下，這一行業不僅能做，而且一定能夠做好。很快，孫月煥做了一個驚人的決定：下海，加入了1992年官員、知識分子經商的熱潮。

      當時，孫月煥已經48歲了，但她從來就沒考慮過年齡問題，在她看來，人的一生都應該緊緊追隨時代潮流，始終與時俱進，永遠沖到最前面，一旦落伍，就只能被時代所拋棄。

     下海后，孫月煥曾先后擔任過中國誠信證券評估有限公司副總經理、北京嘉誠資產評估有限公司總經理等職，她一邊海綿似的孜孜不倦地汲取資產評估的專業知識，一邊在各種實踐中積累業務經驗，其間經手了無數的業務案例，讓她受益匪淺。

      在熟悉掌握整個資產評估行業后，孫月煥決定開始組建自己的公司，冒著巨大的風險，她借了10萬塊錢，置辦了一批辦公設備，1994年，只有11個人的中企華資產評估公司成立了。

      1994年5月，孫月煥迎來了她的第一項業務。一個個體戶找到公司，希望孫月煥能夠為他發明的一項專利做資產評估。為個人專利這樣的無形資產做評估，這在當時的中國資產評估業是從來沒有過先例的，也正因如此，這個個體戶找了很多資產評估公司，都被拒絕了。

      孫月煥說，很多企業因為上市、配股或發布公告急需在短時間內做出準確的資產評估，卻由于難度大常被其他的評估機構拒之門外，但她深知每一個發展契機對于企業來說是多么的重要，因此，當這個個體戶找到她時，她感受到了作為一個中介企業應該承擔的責任。所以，直到現在，無論項目大小難易，中企華都勇于承擔和接受，而且都是高效優質地完成任務。

      也許機會就是更垂青這些具有社會責任感的企業，就在帶領員工克服重重困難完成這位顧客的評估要求后，孫月煥突然意識到，給無形資產做評估的這種創新，不僅給他們公司帶來了前所未有的突破，而且也為整個資產評估行業打開了另外一扇門。1995年，孫月煥成功舉辦了第一屆“中國無形資產評估研討會”，從此，對專利、專有技術等體現高科技企業價值的無形資產進行評估開始正式納入了資產評估的業務范圍。

     正是孫月煥這一具有前瞻性的舉動，使中企華在國內無形資產評估的巨大市場上，占有了極為有利的優勢地位。就這樣，孫月煥為自己和中企華贏得了意義非凡的第一桶金。

     憑著過硬的專業素養和良好的敬業精神，孫月煥接著又一舉拿下了天津大發、中國移動兩個大單項目。

      正是基于如此苛刻的條件，先和中石油接洽的六家評估公司均不敢冒然接受。中企華是最后一個和中石油洽談的評估公司，當中石油方面的負責人問孫月煥能不能獨家完成這個項目時，孫月煥拍著胸脯斬釘截鐵地說：“沒問題。”

      孫月煥身上始終帶有一種軍人的果敢自信，她胸有成竹、勝券在握的態勢讓對方為之折服，當即決定把這個項目交給中企華，但條件是第二天早上八點必須把項目建議書送上來。

      因為項目大、時間緊，孫月煥和公司員工連夜商討研究項目方案，由她口述，秘書邊記邊打，不知什么原因，電腦突然斷電了，完成了大半的項目建議書沒有存盤，一切又只得重新開始。

     經過一晚徹夜不眠的努力，孫月煥終于在第二天準時把項目建議書遞交到了對方的手上，贏得了這次非常難得的機會。而當時，孫月煥的中企華資產評估公司只有20人。

      拿下項目后，孫月煥很快對整個局面做了一個仔細的分析，她清楚地知道，這么大一個項目，僅靠中企華的20名員工是根本不可能完成的。分析完局勢后，孫月煥開始緊鑼密鼓地調動一切可以利用的外部資源。

     “我把公司的20名業務骨干都任命為項目經理，分為15個組派到各地，由他們來帶領我們在各大院校招募的專業人才，然后邀請專家教授跟隨指導，又與多家地方單位進行合作，很快，我們就組織了一個800人的專業團隊。”

     在孫月煥的帶領下，整個項目有條不紊地進行著。在整個評估過程中，孫月煥精益求精，堅決不放過任何細節，她先后組織公司以外的專家學者對項目中的每個環節都加以詳細地論證和分析，“只有這樣，才能最大限度地減少失誤，才能最充分地保障我們國有企業在海外的利益。”

      因為任務量實在太大，為了完成任務，有的員工甚至連續五天五夜不睡覺，孫月煥就陪著他們，一起熬過一個又一個的夜晚。“做這個項目的過程實在太難了”，看到很多員工都顧不上吃飯，一貫堅強的孫月煥也曾幾度落淚。為了員工的健康著想，孫月煥每天早上在家做好早點，然后帶到公司逼著員工吃下，看到員工連泡方便面的時間都沒有，她就親自泡好，遞到員工手上。

     功夫不負有心人，孫月煥帶領中企華創造了令業界瞠目結舌的奇跡：評估報告按時按質地完成了，連財政部領導都稱贊孫月煥指揮了一個“淮海戰役”。

     在這一奮戰中，中企華占領了資產評估業的高地，成為中國資產評估業的第一品牌。自此，中企華成為品質、效率和優質服務的代名詞。完成這個項目后，孫月煥買下了泛利大廈的九層作為辦公樓，她說，這既是對全體員工辛勤勞動的肯定與交代，也是對今后的事業提出了更高的挑戰。

      此后，中企華又做了中國電信、中國網通、國際航空、神華集團、中國人保、中信銀行、中材股份、中國重汽等大型、特大型企業的海內外上市，其中還有中國聯通、中國石化、中國海洋石油、國電、華電等五大電力公司等重要客戶。中企華還為茅臺酒廠等100多家企業的A股上市承擔了資產評估工作，此外還有埃克森美孚等外資企業。短短幾年內，中企華把業務做到美國、歐洲、非洲等地區，凡是和中企華合作過的客戶都贊揚中企華是信得過的評估公司。

      今年，中企華又圓滿地完成了對中國農業銀行改制進行評估的項目，這次所涉及的資產達到6萬億，是中企華成立以來資產規模最大的一次。這個項目雖然依舊是困難重重，但在歷經12年的磨練之后，中企華對于任何大的項目都能優質且高效地拿下。在孫月煥的悉心領導下，如今的中企華的整體實力已經有了一個質的飛躍，這既是多年成功經驗的積累，也是中企華的企業制度與企業文化在經過12年的發展后得到的升華。大女人的胸襟是一種氣魄小女人的溫柔是一種情懷

      在事業上擁有如此巨大成就的孫月煥，在被問到成功的秘訣時，卻只簡單地說了兩個字：責任。

      孫月煥說之所以凡事一定竭盡全力，力求做到盡善盡美，就是因為她十分看中“責任”二字。在孫月煥看來，無論是對客戶對員工，還是對社會對家庭，自己身上都背負著一份難以割舍的“責任”。

      孫月煥很動情地說：“我們公司員工中的很多人都是大學剛畢業就來到中企華，他們都像我自己的孩子一樣，我看著他們從畢業到后來結婚生子，然后逐漸成熟，我對他們每一個人都非常了解。他們把青春年華交在我的手上，我就要對他們負責啊！我不希望他們在多年之后回首往事的時候，覺得在這里是虛度年華了，我要做到讓他們覺得，在中企華能夠實現他們在事業上的某些夢想，是值得的。”

     孫月煥像一位母親一樣給予每一位員工無微不至的關懷，既督促他們在事業上追求進步，又關心他們的生活。孫月煥說，中企華的很多資產評估師都是外地人，住房始終困擾著他們。為了替員工解除后顧之憂，孫月煥決定年終股東會拿出40%的紅利，作為員工的年終獎，如今，評估師的住房問題基本都得到了解決。“設身處地地替員工著想是我們每個企業領導人應該挑起的責任，將心比心，只有當你先真心為員工著想，員工才會和你凝聚成一股力，把勁往一處使。”

      孫月煥的家庭就非常和諧，她和她先生的感情非常好，兩人是大學同學，各自在不同的領域發展，卻始終互相理解和支持。下海以后，因為先生不習慣請保姆，孫月煥不管多忙仍然堅持做家務，“我從不覺得自己的事情重要，別人的就不重要”，遇到先生生病住院時，孫月煥一定在醫院全程陪護，事事親歷親為。遇到孫月煥偶爾因為工作煩擾而脾氣不好時，她的先生也非常的包容和體諒。

      孫月煥說，人貴在知道自己是誰，無論是在公司還是在家里，一定要找準自己的角色，“在我這里，這個角色的轉換是很自然的，在公司里，我就是把握整個公司前進方向的總舵主，在工作中，我常常忘記了我是女人；在家里，我就是妻子，是母親，是女兒，我就一心一意當女人。任何事情，只要你傾情投入和付出了，就一定會收獲好的結果。”

      在孫月煥看來，只有家庭先和諧了，才有企業的和諧，才有國家的和諧。正是因為有著“大女人的胸襟”和“小女人的溫柔”，孫月煥才收獲了事業和家庭的雙豐收。對社會，孫月煥也十分注重自己應盡的責任，非典時期、地震災害等，她都解囊相助，她還長期贊助一個貧困地區小學生，她說，不忘社會責任，是一個企業家的道德。