日前，2024年度 “全國破產經典案例” 評選活動落下帷幕。本次評選歷時三個月，共收到全國范圍內161個申報案例，經56位專家評委三輪投票，最終評選出10個經典案例及12個提名獎案例。其中，北京中企華資產評估有限責任公司（以下簡稱 “中企華”）深度參與的中天金融集團股份有限公司等十三家公司實質合并重整案、新華聯集團系列重整案、中通國脈通信股份有限公司重整案三項案例成功入選，展現了其在破產重整領域的專業實力與創新實踐。

       本次評選旨在貫徹落實黨中央關于優化營商環境、完善市場主體退出機制的決策部署，通過挖掘典型案例，總結破產重整經驗，以案例推動法治與市場深度融合，為深化供給側結構性改革、推動經濟高質量發展提供司法參考。評選規則強調市場化、法治化、專業化，重點關注案例的創新性、示范性及社會價值。

       評選活動由中國政法大學破產法與企業重組研究中心等九家機構聯合主辦，評委涵蓋破產法領域知名學者與實務專家。評選過程嚴格遵循 “三輪投票+差額淘汰” 機制，確保結果的權威性與公正性。例如，四川信托重整案、北大方正集團財務有限公司破產清算案等案例因在金融機構風險處置、跨境破產協作等領域的突破而入選，成為行業標桿。


中天金融集團股份有限公司等十三家公司實質合并重整案

首輪得票數：26票，第二輪得票數：45票

申報主體：貴陽市中級人民法院、中天金融集團股份有限公司管理人

簡介：

中天金融集團股份有限公司（以下簡稱“中天金融”）作為貴州省首家上市公司（1994年深交所主板上市），主營金融（保險、證券）與房地產兩大板塊，財務并表企業達100家，涉及中小股東19萬人、職工1302名。受70億元收購定金損失及行業下行沖擊，出現債務危機，引發金融與房地產系列違約風險，包括12億元公開市場債券兌付壓力、6個爛尾樓盤及4388套待交付房屋等，并最終于2023年5月退市。

經債權人申請，貴州省貴陽市中級人民法院（以下簡稱“貴陽中院”）于2023年5月4日啟動預重整程序，由債權人、債務人主導市場化招募中介機構與投資人。2023年7月至9月，貴陽中院分三批裁定受理中天金融及12家子公司重整申請，同年12月27日裁定實質合并重整。2024年8月28日，貴陽中院裁定批準重整計劃并終結重整程序，目前計劃正順利執行。

本案系全國首例上市“金融+房地產”企業實質合并重整成功案例，累計化解債務862.04億元，盤活資產811億元，保護1.26萬名債權人、19萬名股東及60萬名保險利益主體合法權益。本案創設“金融+地產”雙板塊協同化險機制，創設受益債權回避表決等規則，融入綠色發展理念，形成“法律突破－市場運作－民生保障－生態轉型”四位一體的重整體系，構建跨行業風險化解“貴州樣本”。

團隊人員：

本項目由中企華破產重整評估事業部、評估二部、房地產部及貴州分公司共同承辦。項目主管領導為執行總裁高文忠、副總裁張維軍、核心成員包括：劉洪帥、李學奇、張兆琴、李陽、劉鵬、張婷婷、王紅玉、宮祥運、胡盈宇。

新華聯集團系列重整案

首輪得票數：23票，第二輪得票數：37票

申報主體：北京市第一中級人民法院、新華聯控股有限公司管理人、新華聯文化旅游發展股份有限公司管理人、北京新華聯置地有限公司管理人、長沙新華聯銅官窯國際文化旅游開發有限公司管理人

簡介：

新華聯集團是一家成立超過30年的大型民營企業集團，投資控股文旅地產、化工新材料、礦業與石油、投資與金融等多個產業。受疫情、房地產市場波動、企業融資負擔過重等諸多因素疊加影響，新華聯集團及其部分下屬企業經營活動遭受重創，出現流動性危機并引發債務風險。

北京市第一中級人民法院（以下簡稱“北京一中院”）于2022年8月9日裁定受理新華聯控股、新華聯礦業重整兩案，并指定北京市金杜律師事務所擔任管理人。新華聯集團系列重整案包括新華聯控股等6家關聯企業實質合并重整，以及旗下上市公司新華聯文旅與2家核心子公司協調重整等多個程序，既相互交錯又環環相扣。北京一中院采取“分類施策+協同重整+跨省管轄”的方式統籌推進重整程序，實現了對該集團的整體救治。該系列重整案成為北京地區大型民營企業市場化、法治化開展重整，自上而下整體化解債務風險，有效維護各方權益的典型案例，為“集團+上市公司”債務風險統籌化解模式提供了范本。

新華聯集團系列重整案亦被寫入十四屆全國人大三次會議上最高人民法院工作報告中。在黨中央、國務院大力鼓勵民營經濟發展的背景下，具有重要的示范意義。

團隊人員：

本項目由中企華評估五部、礦權部、房地產部、河北分公司、福建分公司、山西分公司及山東分公司共同承辦。項目主管領導為副總裁王強。核心成員包括譚佳奕、劉雨婷、王軍好、劉鵬、楊玉川、徐雁、趙玉敏、姜煌彩、林海、陳彥君、魏曉凱、馬嘉鴻等。

中通國脈通信股份有限公司重整案

首輪得票數：12票，第二輪得票數：24票，第三輪得票數：53票

申報主體：吉林省長春市中級人民法院、中通國脈通信股份有限公司管理人

簡介：

中通國脈通信股份有限公司（以下簡稱"中通國脈"）前身為吉林省郵電工程局，2016年12月在上海證券交易所A股主板掛牌上市交易。中通國脈作為吉林省通信行業領軍企業，多年來穩居通信科技信息化建設龍頭地位。近年來，受市場規模縮減、競爭加劇，控制權頻繁變動等內外因素綜合影響，中通國脈主營業務收入持續下滑，現金流瀕臨枯竭，無法清償到期債務，面臨經營和債務危機。2024年5月6日，中通國脈被實施退市風險警告。

2024年6月20日，債權人向長春市中級人民法院（以下簡稱"長春中院"）申請對中通國脈進行重整，并在審查期間啟動預重整。長春中院經審查，于10月23日裁定受理中通國脈重整，其后許可中通國脈自行管理財務和經營事務。2024年12月6日，中通國脈重整案第一次債權人會議召開，各組表決通過了重整計劃草案。經申請，長春中院于2024年12月10日依法裁定批準重整計劃，并于同月30日依申請裁定終結重整程序。

本案是國務院《關于加強監管防范風險推動資本市場高質量發展的若干意見》發布后，長春破產法庭首個成功審結的上市公司重整案件。法院采取一系列迅速且精準有效的有力措施，充分保障了萬余名中小投資者的權益，護航上下游產業鏈千余家企業正常生產經營，也為全省上市公司重整案件提供了可借鑒的審理經驗與審理模式。

團隊人員：

本項目由破產重整評估事業部承辦。項目主管領導為執行總裁高文忠、副總裁張維軍。核心成員包括陳偉毅、陳懿、張兆琴、丁曉蒙、劉悅佳等。


       隨著社會發展與商業模式的不斷豐富，債務重組已經成為債務危機化解的一種重要方式，債務重組實施成功的關鍵在于能否契合債務人、債權人、投資人、乃至政府或監管機構的要求。債務危機化解的過程實質也是各方利益平衡的過程。無論是司法程序中管理人牽頭委托的中介工作，還是戰略投資人聘請的顧問團隊。中介機構的角色都是依據項目的具體情況，通力配合，各自發揮自身領域的專業優勢，共同為困境企業制定有效實施的方案。

       2024年度全國破產經典案例中，中企華共參與了其中的三個項目（中天金融集團股份有限公司等十三家公司實質合并重整案、新華聯集團系列重整案、中通國脈通信股份有限公司重整案），以多維度的專業支持深度支持各項目重整方案的推進。

      中企華作為評估業界第一家成立破產重整評估事業部的專業機構，深耕破產領域多年，始終致力于為企業提供優質的評估服務和解決方案。破產重整制度的目標在于通過重整拯救處于困境但又有存在價值的企業，保障企業職工就業生存權，合理清償債權，實現投資人收益，并維護各方利益的公平，從而實現社會安定、經濟的穩定和發展。高質量的重整案例不僅能夠體現人民法院的司法擔當，為營造優質高效的營商環境提供了有力的支撐，為困境企業提供高質量的司法保障。對經濟產業結構優化、轉型、升級也具有顯著推動作用，適應經濟高質量發展的時代要求。

      我們衷心感謝各方對中企華團隊專業的認可與信任。本次評選結果不僅是對中企華專業能力的認可，更標志著破產重整行業從 “問題解決” 向 “價值創造” 的轉型。未來，中企華將持續以評估為支點，撬動困境企業重生，為構建新發展格局貢獻評估智慧。