孫月煥，女，漢族，中共黨員，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師，中國注冊資產(chǎn)評估師。現(xiàn)為北京中企華資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司董事長兼CEO，并擔(dān)任中國資產(chǎn)評估協(xié)會常務(wù) 理事、資深會員、中國女企業(yè)家協(xié)會副會長、中國工商聯(lián)并購協(xié)會常務(wù)理事、財政部資產(chǎn)評估準(zhǔn)則委員會委員、北京市東城區(qū)人大常委會財經(jīng)委委員等社會職務(wù)。

      中國資產(chǎn)評估業(yè)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，第一批認(rèn)定的注冊評估師、首屆中國十佳女評估師之一，資產(chǎn)評估行業(yè)巾幗標(biāo)兵。曾獲“2008中國10大品牌女性”、 “2007年中國十大誠信英才”、“和諧中國?2007年度十大領(lǐng)軍企業(yè)家”、“第四屆經(jīng)濟十大創(chuàng)新人物”、“中國優(yōu)秀企業(yè)家”、“百名優(yōu)秀女企業(yè)家”、 “杰出創(chuàng)業(yè)女性”，2009年被中國婦聯(lián)評為“中國經(jīng)濟十大女性”、“2010年中國最有影響力的女企業(yè)家”等榮譽稱號。

      她，是一位具有45年中國共產(chǎn)黨黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；她，是一位以壯士斷腕的非凡勇氣，從令人羨慕的政界職位走向市場的時代先鋒；

      她，是一位充滿大智慧，善于學(xué)習(xí)，敢為人先的智者；更是一位敢于冒險的弄潮兒，能精準(zhǔn)把握市場的開拓者；

      她，是一支具有強大戰(zhàn)斗力的專業(yè)隊伍掌舵人；是一位在資產(chǎn)評估業(yè)連續(xù)取得評估業(yè)業(yè)績第一的領(lǐng)軍人物；是資產(chǎn)評估業(yè)的一顆璀璨明珠；是一位用博大的愛心在默默地履行社會責(zé)任的奉獻(xiàn)者；

      她，還有一段鮮為人知的軍旅生涯。她就是北京中企華資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司現(xiàn)任董事長孫月煥。

      走近孫月煥

      2011年5月25日15時正點，孫月煥董事長在北京總部泛利大廈辦公室，停下手中正繁忙的工作，欣然接受了筆者“關(guān)于慶祝建黨90周年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、卓越非凡企業(yè)家”的采訪。

      孫月煥，蓄著整齊的卷卷的短發(fā)，光潔白皙的臉龐，烏黑深邃的眼眸，斯文的眼鏡中泛著學(xué)者風(fēng)韻睿智的色澤；細(xì)長柳葉般的眉，高挺的鼻梁，美輪美奐的唇形， 無一不透著高貴與優(yōu)雅的氣質(zhì)；合體的套裝、別致的絲巾，言談間伴隨著豐富的手勢，激情未減當(dāng)年。談吐口齒伶俐，語速流暢利索；舉止得體，落落大方，不乏男 性領(lǐng)導(dǎo)的氣概與魄力。

      孫月煥是伴隨著新中國一起成長起來的。新中國成立后，孫月煥在黨的關(guān)懷和教育下成長，她親歷了共和國的風(fēng)云變幻，見證并參與了新中國改革開放后市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮。

      作為新一代成功女性的典范，在談及共產(chǎn)黨建黨90周年的發(fā)展歷程和心得體會時，孫月煥感慨萬分：“我對黨有著深厚的感情，45年前在大學(xué)讀書時就自覺地 向黨靠攏，并光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。90年來，是黨領(lǐng)導(dǎo)人民成立了新中國，是黨領(lǐng)導(dǎo)我國人民進(jìn)行社會主義社會建設(shè)，是黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民緊跟時代步伐搞改革 開放，建設(shè)具有中國特色的社會主義現(xiàn)代化，朝著中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)，各行各業(yè)呈現(xiàn)勃勃生機！黨是由全體黨員組成的，黨的先進(jìn)性最終要靠黨員的先進(jìn) 性來體現(xiàn)。黨員的先進(jìn)性關(guān)乎黨生命之本，主要體現(xiàn)在每一個黨員按照黨的先進(jìn)性要求，發(fā)揮先鋒模范作用的素質(zhì)、能力和實際行動上。由于不同歷史階段黨的綱領(lǐng) 和路線隨著時代發(fā)展和任務(wù)變化而調(diào)整。因此，我認(rèn)為，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)并且?guī)в絮r明的時代特征，不同的時代賦予不同的內(nèi)涵。這一切的一切，我有著最切 身的體驗，我的感受實在太多了！”

      時刻聽從黨的呼喚，歲月鑄就上進(jìn)品質(zhì)

      筆者從孫月煥談?wù)摴伯a(chǎn)黨員先進(jìn)性時，時而慷慨激揚、時而懷著對黨恩情似海的神情中發(fā)現(xiàn)，孫月煥有很多別的企業(yè)家不一樣的優(yōu)秀品質(zhì)：寬廣的胸懷、實事求是、銳意進(jìn)取、膽識非凡、開拓創(chuàng)新、敢為人先、精于管理、知人善任、勇于致富、樂于助人、奉獻(xiàn)社會。

      1945年5月，孫月煥出生于一個普通人家。受父母教育的影響，孫月煥從小就聰明伶俐，充滿智慧，獨立自主，追求上進(jìn)，每一成長階段都在人生的記憶中留 下了美好的印象。1959年－1961年，新中國遭遇了罕見的三年困難時期，全國各地都陷入一片饑荒。身為團支部書記的她，帶領(lǐng)大家去校辦工廠勤工儉學(xué)， 讓很多老同學(xué)至今都記憶猶新。

      1964年，孫月煥參加高考，如愿以償進(jìn)入北京師范學(xué)院中文系學(xué)習(xí)。

      1965年，孫月煥積極響應(yīng)黨 的號召，參加了社會主義教育運動，她和同學(xué)們被分配到昌平十三陵公社。耕地、砍柴、種莊稼、挑大糞，訪貧問苦，不管多苦多累的活兒，孫月煥總是第一個沖上 去。她的這股拼命干活的勁頭，令當(dāng)?shù)氐暮芏噢r(nóng)民對北京來的女大學(xué)生刮目相看。因為表現(xiàn)突出，1966年4月初，就在農(nóng)民家的炕頭上，時值大學(xué)二年級的孫月 煥光榮加入了中國共產(chǎn)黨。

      不久，“文化大革命”的洶涌浪潮席卷全國，寧靜的校園也變成了充滿硝煙的批斗戰(zhàn)場。在這場歷史的大動亂中，21歲的孫月煥并沒有隨波逐流，而是獨立思考。在這大是大非面前，她勇敢地和那些氣焰囂張的極左派們針鋒相對進(jìn)行辯論。

      如今，站在歷史的高度回首過去時，我們將驚異地發(fā)現(xiàn)，學(xué)生時代的孫月煥表現(xiàn)出超常的清醒、公正和勇氣。

      “文化大革命”的動蕩漸漸平息，新中國四個“現(xiàn)代化”的建設(shè)步入正軌。心目中崇拜勞動模范王進(jìn)喜的“鐵人”精神，憑著一腔熱情和敢闖敢拼的大膽與執(zhí)著，孫月煥在人民大會堂見到了勞模王進(jìn)喜并請他到學(xué)校演講，其組織才華和領(lǐng)導(dǎo)能力可見一斑。

      1967年初，毛主席號召各地大學(xué)生進(jìn)行“串聯(lián)”，抱著“一切聽黨指揮”的信念，孫月煥又一次沖在了最前線。她帶領(lǐng)北京十幾所大學(xué)的17名大學(xué)生在紅軍的路上徒步走了近三個月，受到深刻的紅色革命傳統(tǒng)教育。

      1968年年底，剛剛大學(xué)畢業(yè)，下放到了山西4657部隊農(nóng)場。在部隊，孫月煥很快脫穎而出，被組織上任命為副排長。她吃苦耐勞，嚴(yán)格要求自己，多次被 評為“五好戰(zhàn)士”，因為表現(xiàn)突出，孫月煥被直接留在了部隊，擔(dān)任組織宣傳工作。在部隊里，孫月煥一待就是十年。十年的軍旅生涯，錘煉了孫月煥堅強的意志、 剛毅的性格、過人的膽識和非凡的氣質(zhì)。

      順應(yīng)潮流下海經(jīng)商，披荊斬棘敢為人先

      1978年，孫月煥復(fù)員到北京市東城區(qū)區(qū)委組織部工作，因工作出色，被列為組織部后備干部。在一次關(guān)于黨風(fēng)問題的座談會上，談吐不俗的孫月煥被中紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)一眼相中，調(diào)到了中紀(jì)委，三年后，又調(diào)審計署從事紀(jì)檢工作。

      1992年10月，改革開放的春風(fēng)吹遍神州大地。

      孫月煥也迎來了人生中的重大轉(zhuǎn)折。改革開放時期，黨和政府為了市場經(jīng)濟的繁榮，鼓勵下海。下海，“下”字有屈就的意思，下海的許多人員原本是政府機關(guān)人 員，有保障的就業(yè)體系，而下海是從事風(fēng)險較大的經(jīng)商行為。雖然領(lǐng)導(dǎo)已明確告知已當(dāng)處長的她會很快有提拔的可能，這在別人眼里是夢寐以求的機遇，孫月煥也暗 自慶幸。但機遇與挑戰(zhàn)同在，愛挑戰(zhàn)的孫月煥以壯士斷腕的氣魄決定下海經(jīng)商。從一個學(xué)中文畢業(yè)的政府官員成為一個自己不懂得經(jīng)濟的外行企業(yè)家，當(dāng)時，孫月煥 已經(jīng)48歲了，但她從來就沒考慮過年齡問題，也沒有擔(dān)心自己是外行。孫月煥說：“路都是人走出來的，想要活得更有意義，就應(yīng)該善于走那些前人沒走過的路； 不管選擇什么事業(yè)，要做就要做到最精彩！”

      選擇容易，實際操作難。正當(dāng)孫月煥躊躇滿志地想在這場改革浪潮中做點什么時，一個非常偶然的機會， 孫月煥聽了一個美國專家關(guān)于資產(chǎn)評估在市場經(jīng)濟中作用的講座。當(dāng)時，“資產(chǎn)評估”在中國大陸是一個聞所未聞的全新概念，更沒有像其它傳統(tǒng)行業(yè)有可以借鑒的 經(jīng)驗和教訓(xùn)。孫月煥腦海里也是一片空白，一向頭腦清醒的孫月煥，此時也感到茫然，但在她看來，人的一生在保持思想信念不變的情況下，應(yīng)該緊緊追隨時代潮 流，始終與時俱進(jìn)，永遠(yuǎn)沖到最前面，一旦落伍，就只能被時代所拋棄。沒有任何一句怨言，不斷地尋找機會學(xué)習(xí)、豐富知識，經(jīng)常參加講座。

      通過講 座，孫月煥敏銳地意識到，中國的資產(chǎn)評估業(yè)必然會隨著改革的深入、市場的完善而發(fā)揮越來越重要的作用，她看到了市場空缺帶來的巨大商機和前景。經(jīng)過一番考 察與論證后，孫月煥毅然決定選擇“資產(chǎn)評估”行業(yè)。期間，曾先后擔(dān)任過中國誠信證券評估有限公司副總經(jīng)理、北京嘉誠資產(chǎn)評估有限公司總經(jīng)理等職。樂于敬 業(yè)，孫月煥做一件事，忠于一件事，將全副精力集中到這事上頭，心無旁騖。一個人對于自己的職業(yè)不敬，從學(xué)理方面說，便褻瀆職業(yè)之神圣；從事實方面說，一定 把事情做糟了。所以敬業(yè)，也是對黨的忠誠，于人生最為必要，又于人生最為有利。她一邊在各種實踐中摸著石頭過河，不斷地積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗，期間，經(jīng)手了無數(shù)的 業(yè)務(wù)案例，讓她受益匪淺。

      在熟悉掌握整個資產(chǎn)評估行業(yè)后，孫月煥決定開始組建自己的公司。

      此時，面臨著常人無法想象的重重困難， 她手頭既缺資金又缺人才，還冒著巨大的風(fēng)險。可是，孫月煥深信資產(chǎn)評估業(yè)既是深入推動改革開放、搞活市場經(jīng)濟的需要，也是關(guān)乎黨的政策誰去響應(yīng)的需要。內(nèi) 心世界又是一場前進(jìn)與退縮的較量，她借了10萬塊錢，置辦了第一批辦公設(shè)備，1994年，只有11個人的北京中企華資產(chǎn)評估公司宣告成立了。

      辦事一向認(rèn)真的孫月煥始終非常重視在企業(yè)的經(jīng)營中樹立正確的理念：靠實力，打造市場；靠信譽，贏得客戶；樹自己的品牌，做到別人無我有，別人有，我則好， 別人好，我則優(yōu)，始終保持遙遙領(lǐng)先，不能僅僅靠憑借的關(guān)系、靠不正當(dāng)?shù)母偁幥笊妫磺性陉柟庀虏僮魇瞧髽I(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計。時至今日，中企華人整個工作自 始至終貫穿執(zhí)行這個理念，創(chuàng)造了業(yè)界富于挑戰(zhàn)性的多個第一。

      1994年5月，孫月煥迎來了她的第一項業(yè)務(wù)是無形資產(chǎn)的評估。孫月煥親歷親為， 帶領(lǐng)員工克服重重困難完成這位顧客的評估要求后，她不停地在思考，突然意識到，給無形資產(chǎn)做評估是一種這種創(chuàng)新，不僅能給他們公司帶來了前所未有的突破， 而且也為整個資產(chǎn)評估行業(yè)打開了另外一扇門。1995年，孫月煥成功舉辦了第一屆“中國無形資產(chǎn)評估研討會”，從此，對專利、專有技術(shù)等體現(xiàn)高科技企業(yè)價 值的無形資產(chǎn)進(jìn)行評估開始正式納入了資產(chǎn)評估的業(yè)務(wù)范圍。正是孫月煥這一具有前瞻性的舉動，使中企華在國內(nèi)無形資產(chǎn)評估的巨大市場上，占有了極為有利的優(yōu) 勢地位。就這樣，孫月煥為自己和中企華贏得了意義非凡的第一桶金。這為公司的經(jīng)營迎來了希望的曙光。

      機會是垂青于有準(zhǔn)備的人。中企華是具有社 會責(zé)任感的企業(yè)，憑著親手打造的一支專業(yè)素養(yǎng)過硬的、良好的敬業(yè)精神隊伍，孫月煥接著又一舉拿下了天津大港、中國移動兩個大單項目。1997年，中國電信 將兩個省的移動通訊拿到香港上市，孫月煥承接了這個在當(dāng)時來說資產(chǎn)量最大的評估項目，為了按時按質(zhì)完成任務(wù)，孫月煥在發(fā)動了公司的全部骨干力量的同時，還 與廣大員工一起親自沖在第一線。在那段時間里，孫月煥奔走在廣州和浙江兩省之間，幾乎沒有回過家，而是一直守在現(xiàn)場監(jiān)督、當(dāng)后勤部長，為員工保駕護(hù)航。最 終，使中國移動成功融資29億美元，創(chuàng)當(dāng)時中國乃至整個亞洲企業(yè)在資本市場的融資之最。孫月煥帶領(lǐng)的中企華作為一個后起之秀，創(chuàng)造了當(dāng)時資產(chǎn)評估業(yè)的一個 神話般的傳奇。

      在驕人的成績面前，孫月煥并沒有止步，作為優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員一直在思考：現(xiàn)在黨領(lǐng)導(dǎo)我們搞改革開放，從高度集中的計劃經(jīng)濟體制向充滿生機和活力的社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變，需要有人去實踐，奉獻(xiàn)社會。

      天時、地利、人和。發(fā)展形勢如雨后春筍，企業(yè)出于融資的需要，亟需做資產(chǎn)評估，了解企業(yè)資產(chǎn)價值，摸清家底，提供真實可靠的價值參考依據(jù)。孫月煥介紹說，很多企業(yè)因為上市、配股或發(fā)布公告，急需在短時間內(nèi)做出準(zhǔn)確的資產(chǎn)評估。

      1999年，中國石油準(zhǔn)備境外上市，決定在全國范圍內(nèi)招標(biāo)一家評估公司對其4000億元的資產(chǎn)進(jìn)行評估，其中，待評估資產(chǎn)涉及全國15個省、自治區(qū)、直 轄市的54家大型企業(yè)，跨越六大板塊的多個行業(yè)“巨無霸”項目，而留給評估公司的時間只有100天，其難度不言而喻，中國石油方面并且堅持由一家評估公司 單獨完成。

      正是基于如此苛刻的條件，前面和中石油接洽的六家評估公司均不敢冒風(fēng)險接受。中企華是最后一個與中石油洽談的評估公司，當(dāng)中石油方面的負(fù)責(zé)人問孫月煥能不能獨家完成這個項目時，孫月煥拍著胸脯斬釘截鐵地說：“沒問題。”

      孫月煥身上始終帶有一種軍人的果敢自信，她胸有成竹、勝券在握的態(tài)勢讓對方為之折服，當(dāng)即決定把這個項目交給中企華，但條件是第二天早上八點必須把項目建議書送上來。

      因為項目大、時間緊，孫月煥和公司員工連夜商討研究項目方案，由她口述，秘書邊記邊打，不知什么原因，電腦突然斷電了，完成了大半的項目建議書沒有存盤，一切又只得重新開始。時間就是命令，承諾必須兌現(xiàn)。

      經(jīng)過一晚徹夜不眠的努力，孫月煥終于在第二天準(zhǔn)時把項目建議書遞交到了對方的手上，贏得了這次非常難得的機會。而當(dāng)時，孫月煥的中企華資產(chǎn)評估公司只有20人。

      拿下項目后，孫月煥很快對整個局面做了一個仔細(xì)的分析，她清楚地知道，這么大一個項目，僅靠中企華的20名員工是根本不可能完成的。孫月煥靈機一動，充分發(fā)揮其組織能力，緊鑼密鼓地調(diào)動一切可以利用的外部資源。

      “我把公司的20名業(yè)務(wù)骨干都任命為項目經(jīng)理，分為15個組派到各地，由他們來帶領(lǐng)我們在各大院校招募的專業(yè)人才，然后邀請專家教授跟隨指導(dǎo)，又與多家地方評估單位進(jìn)行合作，很快，我們就組織了一個800人的專業(yè)團隊。”

      在孫月煥的帶領(lǐng)下，整個項目有條不紊地進(jìn)行著。在整個評估過程中，孫月煥精益求精，堅決不放過任何細(xì)節(jié)，她先后組織公司以外的專家學(xué)者對項目中的每個環(huán)節(jié)都加以詳細(xì)地論證和分析，“只有這樣，才能最大限度地減少失誤，才能最充分地保障國有企業(yè)在海外的利益。”

      因為任務(wù)量實在太大，為了完成任務(wù)，有的員工甚至連續(xù)五天五夜不睡覺，孫月煥就陪著他們，一起熬過一個又一個夜晚。“做這個項目的過程實在太難了”，所 有員工被孫月煥做事執(zhí)著的頑強精神所感動，榜樣的力量是無窮的，全體員工齊心協(xié)力、奮力拼搏。功夫不負(fù)有心人，孫月煥帶領(lǐng)中企華創(chuàng)造了令業(yè)界瞠目結(jié)舌的奇 跡：評估報告按時按質(zhì)地完成了，財政部領(lǐng)導(dǎo)高度稱贊孫月煥指揮了一個沒有硝煙的“淮海戰(zhàn)役”。被譽為“第一個吃螃蟹”的指揮家，在這一奮戰(zhàn)中，中企華憑著 實力占領(lǐng)了資產(chǎn)評估業(yè)的高地。“由于我們敢于創(chuàng)新，敢于迎著困難上，做別人沒有做過的事情，我們做成功了。于是乎，我們在行業(yè)就有了突出的業(yè)績，有了極高 的市場率，有了做品牌的根基和經(jīng)驗。”她說。

      此后，中企華服務(wù)了中國電信、中國網(wǎng)通、國際航空、神華集團、中國人保、中信銀行、中材股份、中 國重汽等大型、特大型企業(yè)的海內(nèi)外上市，其中還有中國聯(lián)通、中國石化、中海油、國電、華電等五大電力公司等重要客戶。中企華還為茅臺酒廠等100多家企業(yè) 的A股上市承擔(dān)了資產(chǎn)評估工作，此外，還有埃克森美孚等外資企業(yè)。短短幾年內(nèi)，中企華把業(yè)務(wù)做到美國、歐洲、非洲等地區(qū)，凡是和中企華合作過的客戶，都贊 揚中企華是信得過的評估公司。中企華又圓滿地完成了對中國農(nóng)業(yè)銀行改制進(jìn)行評估的項目，這次所涉及的資產(chǎn)達(dá)到6萬億元。航空資產(chǎn)評估、五礦資產(chǎn)評估等高難 度沒有先例的業(yè)務(wù)，中企華都是高效優(yōu)質(zhì)地出色完成，獲得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚和客戶的一致好評。一次又一次展現(xiàn)了中企華在中國評估業(yè)的強大實力，成為中國資 產(chǎn)評估業(yè)的第一品牌。

      精心培育專業(yè)隊伍，充分彰顯管理藝術(shù)

      得人才者得天下。孫月煥自豪地說：“我們中企華公司擁有一支最優(yōu)秀的專 業(yè)人才！人才的重要性是不言而喻的。企業(yè)核心競爭力越來越表現(xiàn)為對作為第一資本的人才的培育、擁有和使用能力。人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉，無論從 宏觀角度，還是從微觀角度來看，人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此，只有擁有了充足的人才，企業(yè)才能實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。”

      這無疑印證了中企華資產(chǎn)評估公司發(fā)展的軌跡，道出了公司的用人之道。幾年來，公司領(lǐng)導(dǎo)在人才管理上始終堅持這樣一種理念：嚴(yán)格選人，大膽用人，精心育人。中企華用人才做大了事業(yè)，依靠事業(yè)培育了人才。

      咨詢公司是一種特殊的高端行業(yè)，所有從業(yè)者靠思想端正、誠懇務(wù)實、能吃苦耐勞、敢于挑戰(zhàn)、懂專業(yè)知識的高素質(zhì)人才，中企華公司從剛建立時的11人發(fā)展到 現(xiàn)在總?cè)藬?shù)1800人，其中，總部281人，分公司420人，業(yè)務(wù)部約600人，近500人的專家隊伍，90%以上獲高級職稱。公司擁有注冊評估師300 多人，是評估機構(gòu)中最早吸收博士的中介機構(gòu)，82%的員工具有本科以上學(xué)歷，平均年齡34歲。

      筆者問到要管好這樣龐大的隊伍是一件絕非容易的大事時，孫月煥面帶微笑地說：“并不難，多費點心思，處處為員工著想，就這么簡單！”

      其實，說簡單也不為過，孫月煥就善于從自己豐富的經(jīng)歷中提煉，從建立隊伍到精心管理，充分發(fā)揮自己高超的管理藝術(shù)，傾注了自己的全部心血，形成了“以人為本，知人善任，富于凝聚力的人性化”的獨特管理風(fēng)格。

      事業(yè)留人

      孫月煥說，中企華是最早吸收碩士、博士和有經(jīng)驗的人才的單位，并給人才一個發(fā)展的空間。總裁權(quán)忠光與孫月煥是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的黃金搭檔，權(quán)忠光為經(jīng)濟學(xué)博士， 與孫月煥合作17年共同營造中企華的輝煌，還成為社會知名人士；當(dāng)年27歲的清華大學(xué)博士劉登清，剛來到公司孫月煥就派他做大項目負(fù)責(zé)人，并吸收為合伙 人，擔(dān)任常務(wù)副總、首席評估師。現(xiàn)如今已成為行業(yè)專家、兩屆證監(jiān)會發(fā)審委委員。這樣的實例比比皆是，不勝枚舉。由于她手下博士多，大家稱她為“博導(dǎo)”。中 企華對員工才能進(jìn)行全方位的拓展，給予員工施展才華的陣地也是全方位的。孫月煥經(jīng)常對員工講：“你有多大能力，給你多大舞臺，你有多少貢獻(xiàn)，就給你多少報 酬。”公司員工津津樂道：沒有哪家企業(yè)能像這個公司為員工提供一個成長發(fā)展的機會。在這里，員工獲得的精神上、物質(zhì)上雙豐收。許多大的工程項目，需要評估 人員必須高素質(zhì)、多面手。中企華公司不僅能為大家提供一個施展才能的廣闊天地，而且優(yōu)秀的企業(yè)文化、寬松和諧的工作氛圍、奮發(fā)向上的競爭機制和團隊精神， 更使這里成了一個培養(yǎng)人才的搖籃。許多員工在這里工作不長時間，便可獨擋一面地開展工作。她說，我們有了嚴(yán)格選人、大膽用人、精心育人的理念，才能凝聚來 自五湖四海的志士，把事業(yè)做大。經(jīng)過嚴(yán)格挑選的員工到這里沒有一個跳槽的，都是很棒的。有的員工一年出差300多天從不叫苦，有的因工作顧不上家事毫無怨 言。他們熱愛評估事業(yè)，珍惜在中企華工作的每一天。

      情感留人

      因為客戶至上，業(yè)務(wù)的繁忙，需要加班加點是常有的事情。讓孫月煥記憶 猶新的是為中石油做評估時，看到很多員工都顧不上吃飯，為了員工的健康著想，孫月煥經(jīng)常在家做好早點，然后帶到公司逼著員工吃下，看到員工連泡方便面的時 間都沒有，她就親自泡好，遞到員工手上。遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)工作的員工能享受到如此家庭般的溫暖，能不感動嗎？！

      孫月煥說：“我們公司從來不打卡，如果 有員工遲到或請假，我從來不會去質(zhì)問，我相信他們遲到或請假一定是有他們的原因，這都是很正常的。”“非典”期間，有員工從外地出差回京，她讓公司的領(lǐng)導(dǎo) 親自到機場，左手拿鮮花、右手拿獎金去迎接。員工在重要的節(jié)假日不能回京，孫月煥有時親臨現(xiàn)場看望員工，有時派其他領(lǐng)導(dǎo)去看望。

      中企華的很多 資產(chǎn)評估師都是外地人，住房始終困擾著他們。為了替員工解除后顧之憂，孫月煥決定年終股東會拿出40%的紅利，作為員工的年終獎，如今，評估師的住房問題 基本都得到了解決。“設(shè)身處地地替員工著想，是我們每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該挑起的責(zé)任，將心比心，只有當(dāng)你先真心為員工著想，員工才會和你凝聚成一股力，把勁 往一處使。在年終總結(jié)會上，員工給公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)花，孫月煥自己寫了一首詩《你是我的牽掛》獻(xiàn)給員工，并親自朗誦，表達(dá)自己理解和惦念員工的真實感情，員工們 感動得一個個走向前向?qū)O月煥獻(xiàn)花，握著孫月煥媽媽般溫暖的雙手，望著母親般慈愛的容顏，不禁愴然飲泣、感慨萬千、情思涌動、熱淚盈眶。在中企華，上至董事 長，下至普通員工日常中的點點滴滴，熔鑄了這首飽含母愛的《你是我的牽掛》，誠摯深切的笑聲淚影中，便融入了母愛的纏綿。

      制度留人

      孫月煥說：“嚴(yán)格未必不真情”。用制度管人這是中企華的一個成功經(jīng)驗。他們從公司組建就制定許多制度，大家共同遵守。在這里，沒有個人得失的計較，沒有 厚此薄彼的爭斗，大家相互關(guān)心、幫助、支持與配合，形成一股蓬勃向上奮發(fā)進(jìn)取的合力。身為公司董事長的她堅持民主管理模式，每項重大決策之前，領(lǐng)導(dǎo)層總要 傾聽各方面的意見。公司的重大決策、規(guī)章制度以及分配方案，都是透明公開的。員工都是公司的主人，積極為公司出主意，獻(xiàn)計策，努力干好工作。公司像一個強 大的磁場，吸引著一大批追求人生目標(biāo)、實現(xiàn)人生價值的高素質(zhì)人才。

      尊重人才揚長避短

      “員工們把自己最年輕、最美好的年華放到了這 里，他們把中企華作為自己創(chuàng)事業(yè)、實現(xiàn)人生理想的天地。我必須不能讓他們虛度年華。我們講以人為本的管理，就要充分關(guān)心愛護(hù)和尊重他們的感情，為他們提供 事業(yè)發(fā)展的空間。”孫月煥是這樣說的，也是這樣做的。她以火一樣的熱情，關(guān)心著這里的每一個員工，知人善任，客觀公正地評價指導(dǎo)他們的工作，公司每年考評 和獎勵員工，表現(xiàn)突出者不僅獲獎金還能晉級。公司領(lǐng)導(dǎo)班子從6人擴大到了12人，有的員工來一年就的到提拔。李健之是從其它機構(gòu)調(diào)中企華的，業(yè)務(wù)熟、經(jīng)驗 豐富、工作認(rèn)真，剛來就任總裁助理，他親自帶的大項目獲客戶非常滿意，來公司兩年就提成公司副總裁；四部副總經(jīng)理李光明是個博士，來公司工作努力，業(yè)務(wù)能 力強，兩年就提成部門領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)層對員工的關(guān)心，對人才的尊重，極大地激發(fā)了大家的積極性、創(chuàng)造性，開啟了智慧的大門，弘揚無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

      知人善任，通常是多看優(yōu)點少看缺點。每個人都有優(yōu)點和缺點，但用人之長，而非用人之短。只要缺點對于大局實現(xiàn)沒有影響，不必太在意。當(dāng)然，容忍下屬的一 些小毛病，但不代表可以放任他們想干什么就干什么。而是用其長處去改正缺點，這樣充分保證團隊的作用，目標(biāo)一致。孫月煥舉了一個生動而富有哲理的例子： “公司的每個員工都是可用之才，好比鋼琴上的每一個音符，你把握好了，就能彈出一曲和諧美妙動聽的旋律。”特別是公司的一些共產(chǎn)黨員，孫月煥作為支部書 記，對他們要求非常嚴(yán)格，黨員們表現(xiàn)也非常突出。業(yè)內(nèi)兩屆“十佳青年評估師”，中企華當(dāng)選的兩的評估師都是共產(chǎn)黨員。

      以身作則，潛移默化

      卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能帶出一支高素質(zhì)、高效益的過硬隊伍，以身作責(zé)說話才硬氣。孫月煥為工作經(jīng)常“滿天飛”，60多歲的人，一星期出差兩三次，經(jīng)常一天打來 回，辛苦是可以想象的；工作需要加班，她也與大家一起吃快餐。談業(yè)務(wù)需要領(lǐng)導(dǎo)出面，不管地方多、遠(yuǎn)接待的條件如何、企業(yè)的接待人職務(wù)高低，孫月煥都不在 意，一定準(zhǔn)時到達(dá)；有些企業(yè)向?qū)O月煥提出一些要求，她總是當(dāng)成大事幫助解決，不管是分內(nèi)分外的事，她把客戶當(dāng)朋友、當(dāng)親人，不僅受到客戶的贊揚，也給員工 作了榜樣。在這里，我們感受最深的是孫月煥懷著對黨的忠誠，對中國評估事業(yè)的滿腔熱情，堅定大家對事業(yè)不懈追求的決心，她以自己的真誠和腳踏實地的工作作 風(fēng)實踐著自己的無悔追求，她以自己獨特的人格魅力，影響、感化、凝聚著這里的每一個員工。

      孫月煥說，“至誠至信”永遠(yuǎn)是評估行業(yè)的試金石，中 企華公司從創(chuàng)業(yè)至今，之所以一直穩(wěn)居行業(yè)榜首的原因在于：十多年來，員工始終牢記什么是金字招牌，這就是嚴(yán)謹(jǐn)公正，體現(xiàn)在所有工作中的點點滴滴。她認(rèn)為， 只有做品牌，才能使企業(yè)立于不敗之地。而品牌的內(nèi)涵就是高質(zhì)量的服務(wù)。因此，中企華公司對評估報告實施四級復(fù)核管理：包括項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、總評估師和 董事長復(fù)核制，每一個簽發(fā)報告的人都要對報告終身負(fù)責(zé)。孫月煥對每一份報告都認(rèn)真簽署意見，每年要簽幾百份報告，要把最高質(zhì)量的報告奉獻(xiàn)給客戶，這是評估 師的責(zé)任。孫月煥自己是這樣說的，也是這樣做的，員工對客戶也是盡職盡責(zé)的。孫月煥說，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心細(xì)致入微，員工的責(zé)任感就處處體現(xiàn)。正是如此，中企華 成了中國資產(chǎn)評估業(yè)的一面旗幟，他們靠實力打造市場，靠信譽贏得客戶，他們的業(yè)務(wù)質(zhì)量有口皆碑，這也是孫月煥誠信理念的成果。

      對待家庭，孫月煥也同樣負(fù)責(zé)任。孫月煥覺得，家庭和事業(yè)一樣，同樣需要用心經(jīng)營，需要家人之間互相的理解和支持。這種對家庭的責(zé)任感也同樣感染著每一個員工，成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。

      對社會，孫月煥也十分注重自己應(yīng)盡的責(zé)任，“非典”時期、地震災(zāi)害等，她都解囊相助，她還長期贊助一個貧困地區(qū)學(xué)生在繼續(xù)學(xué)習(xí)，即將成才。她說，不忘社會責(zé)任，是一個企業(yè)家的道德。在每一次的災(zāi)害中，需要捐助時，中企華員工都積極奉獻(xiàn)。

      科學(xué)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃，齊心打造百年基業(yè)

      孫月煥告訴筆者，本來想從公司的最高指揮人位置上退下來，但深愛中企華每一位員工的情感讓她改變了主意，為了使中企華能更好地做大、做強、做優(yōu)，她決定 和員工一起再拼一年，把中企華推向國際化。“我辛苦一點沒什么，重要的是要為中企華的百年基業(yè)打下一個堅固的基礎(chǔ)，這是我的夢想，也是我的責(zé)任。”孫月煥 說，一個人如果把工作看成幸福和快樂時，就會忘記自己的年齡和個人得失，按照常理，她在經(jīng)濟上可以不再奮斗，完全可以回家安享天倫之樂，但她依然活躍在評 估業(yè)。這就是一個優(yōu)秀黨員、卓越企業(yè)家對員工、社會盡責(zé)任感的具體體現(xiàn)。

      孫月煥帶領(lǐng)中企華公司全體員工用智慧、心血和汗水所打造的中國評估業(yè)第一品牌旗幟，如今已享譽神州大地，一定能傳向世界，展示出更加迷人的風(fēng)采，實現(xiàn)中企華公司全體同仁的美好夙愿！

      讓我們共同見證，中企華在黨的指引下，開拓進(jìn)取謀發(fā)展，同心同德鑄輝煌。為祖國的繁榮昌盛，為祖國的經(jīng)濟騰飛，為社會的和諧發(fā)展創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，演繹出更加燦爛的精彩！

      【相關(guān)鏈接】北京中企華資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司

      中企華公司原隸屬于國家體改委，系中央直屬專職評估機構(gòu)，中國資產(chǎn)評估協(xié)會常務(wù)理事單位、中國礦業(yè)權(quán)評估師協(xié)會常務(wù)理事單位。1999年脫鉤改制后成為以注冊評估師為股東的有限責(zé)任公司。一直秉承“至誠至信、嚴(yán)謹(jǐn)公平”的理念。

      公司是中國評估行業(yè)的第一品牌，保持多項評估行業(yè)第一的紀(jì)錄：具有評估行業(yè)全部最高資質(zhì)，包括從事證券業(yè)務(wù)資產(chǎn)評估許可證、探礦權(quán)采礦權(quán)評估資質(zhì)、全國 范圍內(nèi)從事土地評估業(yè)務(wù)資質(zhì)等。經(jīng)營業(yè)績連續(xù)十四年(1997年至2010年)位居行業(yè)榜首。國內(nèi)最強的評估專業(yè)陣容，從業(yè)人數(shù)達(dá)1800人。匯聚了一批 評估專業(yè)領(lǐng)域的資深專家，學(xué)有專長的博士、碩士。其中不乏中國證監(jiān)會發(fā)審委委員、中評協(xié)資產(chǎn)評估準(zhǔn)則專家組成員、中評協(xié)后續(xù)教育委員會委員、中評協(xié)資產(chǎn)評 估考試培訓(xùn)專家組成員等。業(yè)內(nèi)最早設(shè)立分公司且分支機構(gòu)數(shù)量最多的專職評估機構(gòu)。注冊資產(chǎn)評估師總?cè)藬?shù)排名第一。率先通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn) 證，且為目前國內(nèi)唯一通過此項認(rèn)證的專職評估機構(gòu)。承辦大項目最多并打造多項“精品工程”，平均每年評估資產(chǎn)量在100億元以上的項目數(shù)十個。累計評估總 資產(chǎn)超過50萬億元。截至目前，公司始終保持評估行業(yè)的最高的市場份額。

      公司為2010年度進(jìn)入全球財富500強的43家內(nèi)地企業(yè)全部提供過資產(chǎn)評估及相關(guān)服務(wù)；中國百強企業(yè)中，80%以上企業(yè)接受過我公司為其提供過資產(chǎn)評估及相關(guān)服務(wù)；53戶國有重要骨干企業(yè)中，中企華公司為其中近90%提供過資產(chǎn)評估服務(wù)。

      國內(nèi)大型國企海外上市項目的資產(chǎn)評估市場份額，中企華公司占65%，特大型項目占90%以上。中企華公司除服務(wù)于大型國有企業(yè)外，近年來，還成功為眾多 跨國公司提供評估服務(wù)，如美國埃克森美孚、杜邦、勒克維爾、魯博潤、江森自控、IRI國際、德納、UNIFI；加拿大鮑爾、龐巴迪；德國拜耳、西門子；法 國斯倫貝謝；英國Low and Bonar PLC；意大利扎努西；芬蘭諾基亞；日本松下電工；韓國三星、浦項制鐵；新加坡勝科；泰國正大集團；香港中 華電力、TOM集團、新世界、渣氏集團、李嘉誠旗下長江集團等等。

      公司執(zhí)業(yè)質(zhì)量得到政府監(jiān)管部門、海內(nèi)外投資者、境外監(jiān)管當(dāng)局的高度認(rèn)可。從未受到證券監(jiān)管機構(gòu)、評估管理機構(gòu)的任何處罰，在客戶中享有專業(yè)過硬、服務(wù)過硬、質(zhì)量過硬、對重點難點問題突破最為過硬的聲譽。

      此外，公司與財政部、國資委、證監(jiān)會、商務(wù)部等政府管理部門保持暢通的溝通渠道和良好的工作關(guān)系。

      中企華公司具有和境內(nèi)外中介機構(gòu)溝通協(xié)調(diào)的豐富經(jīng)驗，彼此間建立了良好的合作關(guān)系。中企華的“合作、溝通、協(xié)調(diào)”精神在業(yè)內(nèi)有口皆碑。