“中評協獲得民政部5A級協會稱號，是對協會工作的肯定。中評協引領評估行業向前邁進，成效顯著，確實該有這樣的榮譽，是實至名歸！”中企華資產評估公司總裁權忠光在接受《中國會計報》記者采訪時表示。

      是榮譽也是責任

      “中評協獲得5A是一種榮譽，也是一種責任。這項榮譽是對過去工作的總結，同時也督促自身需要對以后的工作擔當多一份的責任！”權忠光在得知中評協獲得5A級協會時，喜悅之情溢于言表。

      權忠光告訴記者，中評協的這幾年致力于行業公信力建設、評估立法研究等等，還邀請了國內外專家研究配合。

       “評估立法是中評協一直在推進的工作。評估行業走了20年，評估人需要評估立法來規范行業。中評協在構建框架、設立制度以及執行力上都是走在最前面。”權忠光在談到評估立法時這樣表示。

      權忠光告訴記者，中國資產評估經過20年的發展，需要評估立法來進一步規范評估行業，使評估行業發展有法可依，明確評估師和評估機構的法律責任。使我們的合法權益得到保護。中評協一直致力于評估立法的工作。

      “我們作為中評協的會員，一直都能感受到中評協給我們提供的真誠服務，特別是評估市場建設方面，給我們很貼心的感受。”權忠光告訴記者，中評協在規范和發展評估市場上，總是本著公平執業的方針，嚴格要求機構執行評估收費辦法，同時在提高行業的執業質量上，從沒有懈怠。

      “大”家與“小”家的歸屬感

       “從整個評估行業來看，中評協是我們評估機構的大家，從我們機構來看，我們又是員工的小家。

      ‘家’的歸屬感與榮譽感，是提升我們凝聚力的一個重要因素。”權忠光談到“歸屬感”時，這樣告訴記者。

      權忠光對中評協的文化建設很有感觸。“中評協很重視會員的 榮譽問題，并認為這是一種對會員工作的肯定與鼓勵。”權忠光告訴記者，中評協會推選“十佳優秀青年評估師”、“金牌會員”、“資深會員”、“優秀女評估師”等評選活動。

      “這在很大程度上增強了我們的歸屬感。”談到這些，權忠光又和記者聊起了中評協舉辦的評估師的春天聯歡會，那次活動都是中評協以及部分評估機構成員們一起策劃的。

      “有家的感覺！”權忠光這樣評價。

      由中評協的“大”家，到中企華機構的“小”家庭，他認為中評協的做法像一個指揮棒，引導著中介機構的行為。權忠光一直都很注重企業自身的文化建設，“什 么是企業文化，企業文化就是使公司的員工形成共同的信念和價值觀。”權忠光在中企華每年也會評選“優秀評估師”，公司自己制定了一套“評選標準”，“主要 從執業水平、道德規范和團結度三方面來考量。”這是給我們給員工的一項榮譽，也是對他們的肯定，增強團隊的凝聚力。

      “在中企華公司，個人專業素質很重要，但企業文化更重視團隊建設和企業文化的作用。企業文化就是一個鼓勵創新的文化，一個講求合作的文化。資產評估行業 不是一個人能完成的，要有各方面的專家參與，因此，一個人形成不了決策。個人的品格很重要，但是某一個人影響不了團隊。”權忠光這樣表示。

      評估行業最重要的是誠信

      中企華是中國評估行業的第一品牌，保持多項評估行業第一的紀錄。權忠光告訴記者，創辦14年 來，中企華一直秉承一個理念，那就是“誠信、守法、公平、團結、敬業、奉獻”。

      “誠信是評估行業最基礎也是最重要的！”權忠光告訴記者。

      權忠光提起了一件事：“有個企業曾經找過我們做過無形資產評估，要求把無形資產評估到幾十個億才把業務給我們，當時我們一位副總裁親自去了，經過分析， 覺得根本達不到，因此沒有選擇這個客戶。短期看來我們失掉了業務，但是我們堅持了原則。我們是利用國家現有政策為顧客提供優質服務，但是前提是要堅持職業 道德，恪守執業準則，不能無原則地滿足客戶的要求。后來，這家企業的負責人出了問題。評估機構講求團隊合作和民主科學決策，沒有人可以自己說了算，因此也 避免了因為少數人的不誠信為公司帶來損失。”中企華能堅守誠信原則，的確難能可貴。權忠光并不滿足，他認為只靠一個或者一些企業的自律是不夠的，需要靠評 估立法來規范市場環境。

      “在我們的12字理念中，其中就有一個奉獻。我覺得現在我們需要把奉獻提到更高的高度。”權忠光告訴記者，“我們是國內最強的評估專業陣容之一，有2000多 名從業人員，也是業內最早設立分公司且分支機構數量最多的專職評估機構，還是率先通過財政部做優做強做大‘旗艦型’企業，這一切都需要我們在工作中不斷的 探索和發揮。”“要把做優做強做大發揮好，后備人才的培養不可少！”記者了解到，中企業是中央財經大學的實習基地，權忠光不管工作多忙，他也一直堅持自己 帶兩位實習生。